Les formations Fouloscopie Lab
Fouloscopie Lab est le laboratoire d'expérimentation de Fouloscopie, dédié aux dirigeants, aux managers et à leurs équipes. Un organisme de formation permettant, grâce à une pédagogie innovante, de faire bénéficier les acteurs de l'entreprise de toutes les avancées scientifiques en matière de gestion du collectif.
Nous créons des formations sur-mesure, adaptées à vos enjeux, pour développer l'efficacité collective de vos équipes. Contactez-nous pour discuter ensemble de votre projet !
« Tu me dis, j'oublie. Tu m'enseignes, je me souviens. Tu m'impliques, j'apprends. »
Benjamin Franklin
Notre pédagogie
Notre pédagogie ExPAT : des voyages apprenants conçus pour faire émerger des prises de conscience, ancrer les apprentissages et transformer durablement les pratiques collaboratives
Notre pédagogie ExPAT se nourrit des travaux de nombreux chercheurs en sciences cognitives spécialisés dans l’apprentissage des adultes, mettant en avant l’importance d’expérimenter pour tirer des apprentissages personnels et transposer à son propre contexte d’action.
Nos formations et ateliers
Embarquer
- Définir et partager sa vision (pour dirigeants et top managers)
- Embarquer son collectif autour de la vision
- Accompagner le changement dans son équipe
- Accompagner son projet de transformation (pour des équipes projet)
- Développer la motivation et l’engagement de son équipe
Fédérer
- Développer la cohésion et le sentiment d’appartenance dans son collectif (pour dirigeants et top managers)
- Développer la cohésion et le sentiment d’appartenance dans son collectif (pour managers)
- Prévenir et gérer les conflits dans son équipe
Collaborer
- Manager dans la complexité et l’incertitude (pour dirigeants et top managers)
- Animer des réunions efficaces (tous publics)
- Communiquer efficacement dans son équipe
- Collaborer efficacement en hybride (tous publics)
- Développer la coopération dans son équipe
- Animer des retours d’expérience et développer l’amélioration continue (tous publics)
Responsabiliser et décider
- Créer les conditions de la prise d’initiative et de l’empowerment dans son collectif
- Encourager l’autonomie et la prise d’initiative dans son équipe
- Prendre des décisions efficacement en équipe (tous publics)
- Décider dans l’incertitude (managers)
Innover
- Développer la culture de l’innovation dans son collectif
- Développer la co-construction dans son équipe
- Penser et tester son projet comme une expérience scientifique
Formations et ateliers transverses :
- Sensibilisation aux biais cognitifs et à leurs effets dans la collaboration
- Atelier de co-développement systémique
- Atelier Fresque du Facteur Humain
- Hackathon
- Forum ouvert
